有一個夢想
一直都存在于華強物業(yè)人的基因里
要做保駕護航的安全衛(wèi)士
要做工程疑難雜癥的專家
要做貼心生活助手的管家
要實現(xiàn)“服務(wù)·美麗華強”的美好愿景
美麗中國，從夢想化為現(xiàn)實
需要積沙成灘的恒心
需要博愛萬物的寬厚
也需要善待生活的創(chuàng)意
和“七星服務(wù)”的楷模之星。
我們將把對員工的關(guān)懷，對客戶的關(guān)愛，
對社區(qū)的呵護，對社群的影響，對社會的責(zé)任，
融入到我們的七星物業(yè)服務(wù)當(dāng)中。
經(jīng)過層層選拔、嚴(yán)格甄選
華強物業(yè)南通分公司公司7月“管理之星”“服務(wù)之星”新鮮出爐，
他們是......
具有豐富的專業(yè)知識和優(yōu)越的工作能力，物業(yè)管理是一項很瑣碎的事情，所以對專業(yè)知識方面必須了解得全面透徹，這樣才能在種種困難和難題前面游刃有余的處理解決。陳益峰在負(fù)責(zé)一期項目期間，推進網(wǎng)格化落實及部門巡檢工作，明確網(wǎng)格責(zé)任人；核查能耗分析表，發(fā)現(xiàn)水表能耗異常，親自帶領(lǐng)工程主管現(xiàn)場排查，制定整改計劃，整改后效果顯著；指導(dǎo)機電部完成電梯排風(fēng)扇技改等工作，大大提高了業(yè)主的滿意度。
沈紅禮作為客服主管，每周堅持召開部門周例會，傳達(dá)分公司、服務(wù)中心的周例會會議紀(jì)要，同時對上周每天巡檢工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)交流，有效地避免了問題的再次發(fā)生；每月進行禮貌禮節(jié)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強員工的責(zé)任心，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平；注重與物業(yè)服務(wù)中心其他條線的同事溝通，增進了員工之間的合作交流，互幫互助，提升了團隊的凝聚力。
華強物業(yè)向員工提供服務(wù)，
激發(fā)他們的正能量；
員工將服務(wù)提供給客戶以及更多潛在的客戶，
提高他們的幸福感；
客戶將美麗傳播往社區(qū)圈層，
以華強社區(qū)為核心，構(gòu)筑美麗園區(qū)。
